江蘇鳳谷節能科技有限公司  在有色金屬行業市場持續低迷的境況下，降薪、減員不絕于耳。據了解，一些企業正著手撤回駐京辦事處，力求通過“減少外駐機構”的措施，達到“壓縮管理降成本”的目的。
　　去年12月中旬，網絡報出“某集團欲歇崗萬余人”的消息。隨后，該公司及時辟謠，解釋說：“本企業作為上市公司，有權根據市場和企業發展需要自主作出經營決策。”
　　對外減少駐外機構，對內壓縮人力成本，作為應對行業脫困的途徑之一，這也是各企業針對自身境況，而采取“智者見智、仁者見仁”的措施。
　　古語有云：“人多好種田，人少好過年。”企業通過“不斷優化勞動力資源，降低人力資源成本，提高勞動生產率”的舉措本無可厚非，但沿用網絡報出的上述某企業“以居家休養的身份每月從企業領取2000元直到辦理退休手續”的官方解釋，在“降低人力資源成本”上，是否真的能達到預期效果，還需時間檢驗。　
　　筆者以為，企業要想走出當前的低迷期，一方面要下力氣加強內部管理，另一方面還需要在技術創新上求突破。
　　以筆者所在企業為例，冶煉廠采用“發電機組循環水泵節能改造”的技術創新，節電率＞10%；采用“中間包和澆筑包應用電爐烘烤”項目，每天降低成本千元以上；采用“降低精煉爐還原天然氣單耗”的技術創新，節約成本200余萬元。
　　技術創新是企業可持續發展的重要手段，是企業生存和發展的基本前提。在當前國際國內新的環境下，加大技術創新力度，更是企業增強發展能力、應對市場競爭的必然選擇。尤其是隨著我國經濟運行市場由供給約束轉為需求約束格局的基本形成，企業出現了利率平均化和利潤下滑，生產與投資的關系也進一步從適應粗放型數量擴張向集約型增長和技術設備大規模更新的轉變。
　　這種大環境的轉變，不得不迫使我們的企業通過加強技術創新，構筑或保持自己在領域內的優勢地位。
　　就有色金屬企業來說，產品的競爭力，包括性能、質量、成本、價格、服務、交貨期等。完成這一系列繁復的工藝流程，其核心就是技術創新。
　　毋庸置疑的是，任何產品都有自己的生命周期，而且隨著科學技術的突飛猛進，產品的生命周期就變得越來越短。就像我們使用的手機一樣，廠家只有不斷研發功能更先進的、品質更優良的新款手機，才能吸引更多人購買，從而獲得更大的利潤空間，正如從諾基亞到iphone的轉變，手機自誕生至今已數十年，然而淘汰的只有產品，而非手機本身。
　　因此，從某種意義上說，只有“夕陽產品”，沒有“夕陽產業”，市場永遠不會同情弱者的眼淚。這就恰如手機產品不斷的更新換代、適應需求變化以及創造新市場，都賴于技術創新一樣。
　　由此可見，有色金屬行業生存、發展、壯大的基本前提，技術創新是主要形式和必由之路。倘若一味墨守成規，抱著傳統的技術不求創新，不找突破，這就像當年被普通消費者看好的“大哥大”，幾年的時間，便由“身份的象征”淪為供人緬懷的記憶。
　　習近平總書記曾指出：誰牽住了科技創新的“牛鼻子”，誰才能走好科技創新的“先手棋”。
　　當然，技術創新是具有特定含義的經濟發展觀。就企業來講，技術創新既要有“高大上”的科技攻關項目，也要有“接地氣”的小改小革、發明創造和單純的技術活動，這樣才能全面堵塞工業流程、設備管理、節能降耗等方面的漏洞，才能讓企業的技術優勢轉化為經濟優勢。
　　企業實現技術創新離不開兩個因素的制約。一是企業自身資金、技術等方面的投入。其中還包括企業要有有利于技術創新的制度和激勵機制。二是政府和社會創新大環境的支持。政府在為企業提供技術創新提供政策扶持、維護市場秩序和公平競爭的社會文化環境的同時，還要建立有利于企業創業投資的融資機制。
　　簡言之，企業若在思想上沒有對技術創新引起足夠的重視，投入更多的人力、物力，那企業也只能是“瞌睡的腦袋，枕著貧困的枕頭”了。

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