江蘇鳳谷節能科技有限公司   “工匠精神”是創新中不可或缺的主體

人們多年來崇尚的“工匠精神”，同樣是創新中不可或缺的主體，創業者們通過經年累月點滴積累的經驗實施持續改進，去不斷滿足日新月異的市場需求，使得創新成為企業在復雜多變的市場環境中保持永續生存的利器。

中國當前形勢大好的推進改革熱潮，與全世界范圍內非常快速的技術變革相呼應，社會上涌現了大量的新團隊、新模式、新思維，如火如荼地上演著各類創業秀、創新秀、成功秀，津津樂道于“豬在風口上都能飛起來”的話題。創業者的激情常常源自于對財富和成功的追求，而要真正做成一項事業，擁有更多的知識和技能、投入更多的精力和時間遠比激情更加重要。

另外更加重要的是，需要選擇一個適宜的時機讓自己成為幸運兒。從諾基亞、尚德和互聯網行業層出不窮的新老企業失敗衰亡案例中總結可知，被對自身過高的估量、對市場超前的估測、對創新過高的期望沖昏了頭腦，忽視或降低了對困難和風險的防范，是他們的共同點。實踐是檢驗真理的唯一標準，之于創業也應當是同理。創業需要的是長期一絲不茍的認真實踐和持續改進，任何過高、過快、超前的樂觀預期，都難以保證不夾雜著虛造的成分而無法落實。

當然，世界知名品牌的企業也有著他們的共同點，就是能夠向市場提供極高性價比的產品和服務，使其擁有更多忠實的消費者。這些世界知名品牌，無不是通過幾十年、上百年的人才和技術積累，才造就了難以超越的創新格局，美國3M、日本豐田、德國西門子、中國華為均屬此類。溫故而知新，可以讓一個人的知識循序漸進增長;積累而創新，能夠讓一個企業的經營永續健康發展。

對于企業或組織而言，創新是一種能力，我們可以把它稱作為創新力，在本質上，其比企業的生產力提高了一個智力的水平，就是需要具有一定生產經驗和勞動能力的人，充分發揮他們的思想智慧，結合使用生產資料，形成更加強大的力量，去創造價值和改造自然。企業創新是一項全員參與的系統工作，它需要包括管理、研發、生產、營銷、財務在內的所有平臺崗位獲得認知并執行，用較低的成本創造較高的附加值，以保證企業經營的可持續性。

在企業的研發成果中，高成本投入產生高價格高價值的產品很容易實現。相反，低成本投入產生低價格但高價值的產品就非常困難。就像我們日常食用的食品，如果在原料中混入各種食物添加劑，極易加工出色香味俱全且價格高昂的食品。如果從食品安全的角度考量，禁止添加劑的同時做出上好的食品，追溯生產源頭，在食品原料和制作工藝上下功夫，其生產成本也能夠得到控制。要實現這種顯而易見的、有益于社會且可持續的創新力，則要求企業必須建立健全創新體系，滲透到全過程的企業經營中，達到企業內外部縱向與橫向緊密銜接來驅動創新。

創新是推動社會進步的滾滾潮流，前進道路上任何一堵保守和阻礙的高墻，可能很難被改革的力量推翻，但終將被創新的潮流淹沒或瓦解。在中國一百多年的近代歷史中，持續不斷地革命、改革，使得中國人民徹底從過去幾千年貧窮落后的舊社會走向今天全面小康的生活水平。歷史上涌現出一批如梁啟超、魯迅、茅以升、錢學森、袁隆平、屠呦呦、任正非等各領域的杰出人才，細究這段歷史，思想、體制與技術的創新在其中起到了決定性作用。很難想象如果沒有創新，該如何去打破幾千年來形成的固有傳承和既得利益。因此，萬眾創新已經被當今的中國核心領導集團提高到國家戰略層面。

但是，創新對于企業而言依然面臨著巨大的阻力，存在著這樣那樣的問題。諸如：具備工匠精神的人才匱乏并且薪酬高昂，基礎性研究得不到重視但投入較大，知識產權保護不力導致競爭泛濫無序，傳統體制政策使得新產品開發周期過長，公共性質采購不愿意承擔風險，傳統業態者堅守固有利益陣地而致使新產品推廣應用艱難，各行業投機性利潤機會較多而從業者們心態浮躁……種種這些都是顯而易見的企業創新中高成本、低產出的重要因素，都需要推動創新的政府部門在政策和體制上加大改革力度。

雖然創新面臨著諸多阻力和問題，但千百年來人們都對新生事物滿懷探索興趣和認知欲望，這些問題并不會影響大眾需求者們對新技術新產品的熱情。就象今天的智能手機、3D電影、電動汽車、網絡購物風靡世界，新技術新產品能夠為各行各業創造出具有獨特優勢的核心競爭力，并產生豐厚的利潤，這必定會促使創業者們在任何艱難的環境中，都能為了創新而砥礪前行。

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